Sie stehen aktuell vor der Herausforderung ein Projekt zu leiten, wollen sich gezielt darauf vorbereiten oder Ihr Wissen vertiefen. In prägnanten Theorieinputs, Fallbeispielen und Übungen sowie bei der Bearbeitung konkreter Praxisprobleme erhalten Sie das erfolgsrelevante Wissen für den Projektmanagement-Lebenszyklus und das Leiten von Projekten.
In diesem Grundlagentraining lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte von der Projektdefinition bis zum Projektabschluss zielführend managen. Exemplarisch definieren, planen und steuern Sie ein Beispielprojekt. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse werden mit Ihrer konkreten Arbeitspraxis abgeglichen, so dass sie unmittelbar für Ihren Projektalltag nutzbar sind.
Die Teilnehmer können vorab Ihre eigenen aktuellen oder anstehenden Projekte und Projektunterlagen mit einbringen.
Ein kurzer Überblick der Inhalte:
- Ein systematischer Ansatz: der Projektmanagement-Lebenszyklus (Projektphasen)
- Projektinitiierung: von der Idee zum Projektauftrag
- Projektorganisation: Rollen und Aufgaben definieren (Stakeholder)
- Den Projektplan erstellen: mehr als nur ein Balkendiagramm!
- Projektplan ausführen – Projektfortschritt managen (Zeit, Kosten und Qualität im Auge behalten)
- Risikomanagement im Projekt
- Projekte abschließen und Ergebnisse sichern
Teilnehmerkreis:
Projektteammitglieder, Projektleiter mit wenig bzw. ohne Projektpraxis,
Projektbeteiligte zur Kenntnissauffrischung
Teilnehmerstimmen:
Das Seminar lässt sich für jeden mit unterschiedlicher Erfahrung weiterempfehlen.
Durch das Training erhält man einen kompletten, aber kompakten Überblick über Projektmanagement von A-Z.
Entsprechende praktische Gruppenaufgaben helfen die Theorie zu verstehen und auf das Berufsleben zu übertragen
Denise Lessner, Novartis Pharma GmbH
Produktiv, informativ, nützliche Methoden, sehr guter Überblick.
Sabine Gallersdörfer, HAWI Energietechnik AG
Ich konnte viel theoretische Themen mitnehmen, die anhand von Beispielen aus der Praxis dargestellt wurden.
Michael Woth, EquityStory AG
1.420,00 € (inkl. 19% gesetzl. MwSt.)
Die Preise beinhalten alle Teilnehmerunterlagen und Verpflegung (Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Mittag- und Abendessen). Nicht enthalten sind Übernachtungskosten, die Getränke zum Essen sowie die Kosten für diverse Extras (z.B. Parkgebühren).
Kundenstimme
„Ein sehr praxisnaher Kurs mit konkreten Fallbeispielen. Empfehlenswert für Einsteiger aber auch für erfahrene Projektleiter zur Auffrischung.“
Dr. Frank Pogoda, Novartis Pharma GmbH