Die globale Wirtschaftskrise kennzeichnet die Wirtschaft von heute. Erfolgreich bleiben nur die Unternehmen, die sich den rasch wechselnden Marktanforderungen schnell und flexibel anpassen können. Reorganisationsmaßnahmen, Prozess- oder andere Veränderungsvorhaben in Unternehmen sind zwingende Folgen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder gar das Überleben des Unternehmens zu sichern.
Der Schlüsselfaktor eines erfolgreichen Change Managements sind die Mitarbeiter. Nur wenn alle aktiv in die erfolgskritischen Prozesse eingebunden werden, entstehen aus dem schnellen Wandel Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen.
Jedoch auch der richtige Umgang mit den notwendig zu organisierenden Veränderungen und die richtige Vorgehensweise sind weitere entscheidende Faktoren für das Gelingen von Change-Projekten.
Ein kurzer Überblick der Inhalte:
- Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungsprojekte in Unternehmen
- Geschickt Veränderungsdruck erzeugen
- Charakteristische Phasen im Veränderungszyklus – Diagnose und unterstützende Maßnahmen
- Zielgerichtet Ihre Mitarbeiter informieren
- Kommunikationsprozess – Change-Prozesse steuern und Ergebnisse sichern
- Mit Widerstand umgehen können
- Die Bedeutung der Sinnfrage oder: Warum sollen wir etwas ändern?
- Ihre Leistungsträger wirksam in Veränderungsprozesse einbinden
- Veränderungserfolge sicherstellen und kommunizieren
- Gruppenprozesse richtig steuern
- Die Rolle der Geschäftleitung im Change Management
Teilnehmerkreis:
Im Training setzen sich betroffene bzw. verantwortliche Führungskräfte und Change-Manager mit den Erfolgsfaktoren eines systematischen Veränderungsmanagements auseinander.
Wir arbeiten in Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern.
1.420,00 € (inkl. 19% gesetzl. MwSt.)
Die Preise beinhalten alle Teilnehmerunterlagen und Verpflegung (Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Mittag- und Abendessen). Nicht enthalten sind Übernachtungskosten, die Getränke zum Essen sowie die Kosten für diverse Extras (z.B. Parkgebühren).