Virtuelle Teams werden für immer mehr Unternehmen unvermeidlich – und notwendig. Aktuelle Schätzungen zeigen: 2012 werden weltweit mindestens 35% der fest angestellten Mitarbeiter virtuell zusammenarbeiten.
Virtuelle Teams ermöglichen Projekte, die vorher nicht möglich oder zu teuer waren, sie sorgen für ein Mehr an Kundennähe und können den Markterfolg erhöhen.
Aber nur, wenn sie gut geführt werden. Sonst können sie teuer werden. Denn für virtuelle Teams gelten andere Regeln als für „normale“ Teams. Die direkte und informelle Kommunikation ist nur eingeschränkt möglich, die Anforderungen an die soziale Kompetenz der Teammitglieder sind deutlich höher. Hinzu kommen eventuell noch kulturelle Unterschiede. Deshalb müssen Teamprozesse anders gewichtet, Führungs- und Kommunikationsprozesse bewusster und aktiver gestaltet werden.
Ihr Nutzen:
Wissen und Handwerkszeug: Sie lernen und erfahren, wie Sie Ihre virtuellen Teams erfolgreich führen können.
Ein kurzer Überblick der Inhalte:
- Herausforderungen virtueller Teamführung – was macht sie so besonders
- Entwicklung virtueller Teams
- Organisation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Führungsprozesse in virtuellen Teams
- Adäquater Medieneinsatz in den verschiedenen Arbeitssituationen
- Bei Bedarf: Erfolgsfaktoren interkultureller Zusammenarbeit
Teilnehmerkreis:
Führungskräfte
Wir arbeiten in Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern.
1.420,00 € (inkl. 19% gesetzl. MwSt.)
Die Preise beinhalten alle Teilnehmerunterlagen und Verpflegung (Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Mittag- und Abendessen). Nicht enthalten sind Übernachtungskosten, die Getränke zum Essen sowie die Kosten für diverse Extras (z.B. Parkgebühren).