MITARBEITERGESPRÄCHE ZUR ERA-LEISTUNGSBEURTEILUNG FÜHREN –
QUALITÄT UND ZUFRIEDENHEIT STEIGERN

Im Rahmen des EntgeltRahmenAbkommens (ERA) führen Führungskräfte in Unternehmen der Metall- und Elektro-Industrie jährlich Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung durch. Das Gespräch ist aber mehr als eine jährlich wiederkehrende Aufgabe. Es ist als gezieltes Führungsinstrument einsetzbar.
Als Führungskraft fördern Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, äußern klar Ihre Erwartungen und geben Ihren Mitarbeitern Orientierung zur eigenen Leistung. Erfolgsfaktoren für ein gelungenes Beurteilungsgespräch sind die vorausgehenden Beobachtungen zum Leistungsverhalten der Mitarbeiter, ein klares Leistungsverständnis bezüglich der ERA-Beurteilungsmerkmale und die gelungene Kommunikation im Gespräch.

Oft weckt die Aufgabe der Leistungsbeurteilung unangenehme Erfahrungen. Unterschiedlich geäußerte Erwartungen an das Leistungsverhalten oder Unsicherheiten bei der Einstufung des Leistungsverhaltens erschweren die Aufgabe.

In dem 2-tägigen Training lernen Sie mit der eigenen Führungsrolle im Beurteilungsgespräch kompetent umzugehen und Gesprächstechniken wirkungsvoll einzusetzen. Durch praktische Übungen werden knifflige Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung geübt. Mögliche Fehlerquellen bei der Beurteilung und das eigene Leistungsverständnis wird hinterfragt. Sie erhalten Input zur gelungenen Vorbereitung und für eine stringente Gesprächsstruktur.