Mit zunehmender Erfahrung wird Führungskräften immer mehr bewusst, dass die eigene Person, die eigenen Verhaltensmuster das Führungshandeln prägen. Bestimmte Schwierigkeiten tauchen immer wieder auf, Konflikte ähneln sich, typische Stressmuster bilden sich heraus. Auch die Mitarbeiter (und die eigenen Führungskräfte) beklagen ähnliche Sachverhalte.  Es ist nun an der Zeit die „innere Landkarte“ des Verhaltens zu verstehen und sich (bestimmter) „blinder Flecken“ bewusst zu werden, um das eigene Handeln zu verändern.

Innere Haltungen, Annahmen über sich und persönliche Charakterstrukturen steuern das Handeln von innen her. Wer sich gerne selbst stark fordert, fordert andere entsprechend, wer sehr kritisch mit sich selbst umgeht, geht auch entsprechend kritisch mit seinen Mitarbeitern um.

Der Führungsalltag ist eine Spiegelbild dessen, wie die Führungskraft sich im Inneren selbst führt. Wer im Außen etwas verändern möchte, muss in vielen Fällen bei sich beginnen. Wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen. Dieses Training beschäftigt sich deshalb mit der Persönlichkeit der Führungskraft und wie sich diese auf das Führen der Mitarbeiter auswirkt.

Ihr Nutzen:

Die Teilnehmer 

• erarbeiten eine Bestandsaufnahme von inneren Grundannahmen über sich selbst und ihren Mitmenschen.
• lernen die eigenen Ängste und Unsicherheiten im Führen verstehen und damit konstruktiv umzugehen.
• erkunden und erkennen eigene Barrieren und die darin enthaltenen Möglichkeiten der bewussten Gegensteuerung.
  
  

Als ergänzende Trainings empfehlen wir Ihnen „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ und „Die Führungswerkstatt“. Diese Trainings bauen aufeinander auf, können aber unabhängig voneinander gebucht werden. Alle drei Trainings zusammen vermitteln grundlegende Kompetenzen für eine erfolgreiche Führungskraft.