Projektmanagement-Coaching

Projektleiter und Projektteams bei der Problemlösung in Projekten unterstützen

Trotz Qualifizierung der Beteiligten und standardisierten Prozessen und Methoden sind Konflikte und Probleme in Projekten nicht auszuschließen. Probleme mit externen Lieferanten, fehlende Akzeptanz des Projektleiters, Änderungen von Seiten des Managements oder des Kunden sind nur einige Beispiele, die den Projektleiter und sein Projektteam immer wieder vor zusätzliche Herausforderungen stellen.

Die prozessbegleitende Unterstützung durch einen externen Coach hilft unseren Kunden,

• Startschwierigkeiten und fehlende Projekterfahrung zu meistern,
• Probleme, Konflikte und Krisen frühzeitig zu erkennen,

um schnellst möglich Handlungsoptionen abzuleiten und den Projekterfolg zu sichern.

Coachingphilosophie

Unsere Coaches arbeiten als PM-Spezialisten im Hintergrund und unterstützen den Projektleiter und das Projektteam bei deren Zielerreichung. Vertrauen, Loyalität und Verschwiegenheit sind dabei unser oberstes Gebot!

Mögliche Coachingfelder

• Prozessbegleitende Unterstützung des Projektleiters bei seinen Managementaufgaben
• Unterstützung des Projektteams beim Projektstart (Kick-off Meeting)
• Unterstützung bei Meilenstein-Reviews
• Unterstützung bei Projektkrisen
• Individuelles Coaching bei Konflikten