Integriertes Coaching

Im integrierten Coaching arbeitet die Management Akademie München zusammen mit Coaching Cooperation, einem Team von professionellen Coaches mit einem breiten Spektrum unterschiedlicher Berufs-, Führungs- und Lebenserfahrung.

• In den Coachingprozess werden zieladäquate Elemente der Wissensvermittlung einbezogen. Weil Coachingthemen häufig Kommunikationsthemen sind, wird in das Coaching z. B. ein Kommunikationsmodell eingeführt und genutzt; bei Teams betreffenden Fragestellungen können das Teamrollenkonzepte sein.
• Integriertes Coaching bedeutet weiter, dass Interventionswerkzeuge anderer Trainings- und Beratungskonzepte in das Coaching einbezogen werden. Dazu zählen Konzepte der Teamentwicklung, Organisationsaufstellungen, Elemente der Mediation (Konfliktmanagement) und des Mentoring.
• In den Coachingablauf einbezogen ist eine differenzierte Evaluation (Dynamische Ergebnissicherung), die Informationen über den Erfolg des Coachings, die Qualität der Interaktion von Coachee und Coach, die (erfolgsfördernde oder - mindernde) Umgebung im beauftragenden Unternehmen, die Umsetzung der Coachingergebnisse in der alltäglichen Arbeitsumgebung liefert und so vielfältig durch den Coachee, seine Mitarbeiter und Vorgesetzte und die beauftragende Organisation genutzt werden kann.
• Integriertes Coaching bietet den Coachees die Nutzung eines Instrumentes zur Analyse und Entwicklung persönlicher Potentiale an, den Myers Briggs Type Indicator (MBTI). Im Dialog mit dem Coach wird ein umfangreicher persönlicher Report zum Kommunikationsprofil, dem Verhalten in Entscheidungs- und Konfliktsituationen und dem Umgehen mit Veränderungen erarbeitet und zur Verfügung stellt.