Analysemethoden dienen der Ist-Bewertung am Anfang einer Maßnahme beim Kunden, um daraus die für diesen Kunden richtigen Lösungsmöglichkeiten zu generieren. Wir setzen für unsere Kunden ein eigens entwickeltes Analyse-Instrument ein:

Management-Router^®

Der Management-Router^® der Management Akademie München zeigt Optimierungs- möglichkeiten in allen Bereichen der Unternehmensführung, der Strategie und in den Managementprozessen auf.
Ein zentrales Element sind Interviews anhand eines erarbeiteten Leitfadens mit Personen aus allen Hierarchiestufen. „Echte“ Schwachstellen werden bewusst gemacht, Maßnahmen können daraus abgeleitet werden. Der Vorteil für unsere Kunden liegt in einem geringen Zeit-, Kosten- und Personalaufwand und gleichzeitig präzisen Analyseergebnissen.

Darüber hinaus setzen wir auch andere Analyse-Methoden ein, wie z.B.

SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist eines der gebräuchlichsten Werkzeuge des strategischen Managements zur Situationsanalyse, Prozessoptimierung und Strategiefindung.

Risikoanalysen

Risikoanalysen sind systematische Verfahren, um mögliche Risiken für ein Unternehmen umfassend zu identifizieren und um Maßnahmen zur Risikominimierung und Prävention daraus abzuleiten.